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    河南省畜牧局局長宋虎振到公司調研

    發布日期:2016-09-08       來源:信息中心

     

    9月7日,河南省畜牧局局長宋虎振一行到公司調研農業供給側改革、互聯網+畜牧業、“一產”“二產”和“三產”融合發展問題。長葛市市長尹俊營陪同。

    在調研期間,宋虎振一行來到公司展廳,先后了解公司作為傳統加工制造業向現代生產型服務業、生態型企業轉型的過程,對公司的轉型升級和互聯網+探索實踐表示肯定。

    他指出,現在我省作為農業大省,如何將農業做大、做強,應率先推動農業領域的供給側改革,解決農業領域的資源浪費多、重復建設性問題,而農業領域供給側改革的關鍵在于兩方面,一是上游農牧結合的發展的問題,另一個是食品加工制造業發展的問題。在河南,食品加工制造業和畜牧業發展的重點在生豬產業鏈的健康發展,而眾品是豬肉行業發展的領軍企業,不僅加工制造業處于領先地位,而且通過轉型升級,第一產業和第三產業也發展得非常好,尤其是你們的鮮易網和冷鏈馬甲雖然處在起步發展期,但是生命力很強,通過聚合生產要素,解決了很多問題,這就是供給側改革的有效探索。伴隨著“互聯網+”經濟的發展,要著力解決好兩個問題,一是如何通過互聯網+,促進一產、二產和三產的融合?二是加工業和服務業的融合問題?在這里,你們的冷鏈馬甲把下游的車輛資源、貨源和信息技術相融合,降低了車輛空駛率,實現了企業效益、社會效益和生態效益,那么在上游環節,作為畜牧部門比較關注養殖、獸藥、飼料和監管部門之間的鏈接。建議你們在兩方面發力,一是將加工制造業和上游養殖業融合,在線下發力,利用眾品品牌優勢,整合區域養殖資源;二是在線上打造農牧產業發展平臺,將養殖、獸藥、飼料等多方資源納入到你的平臺上進入到你的供應鏈,通過信息資源的整合和共享,降低交易成本。目前,省畜牧局的信息中心的數據庫也有一組數據,就是河南省的生豬存欄量、檢驗檢疫數據、活豬流動數據、生鮮肉類流動數據,這些數據希望和你們企業對接,進一步發揮價值,產生更大的經濟效益、社會效益,這也是民生工程,有效地解決了質量問題、安全保障問題、效益問題。

    線上的網絡經濟的發展,離不開線下產業生態的結合

    進入展廳后,公司董事長朱獻福介紹了公司轉型升級的情況。目前,公司定位于智慧生鮮供應鏈服務商。這里的智慧,是數據的概念。因生鮮食品的產業屬性和產品屬性,只有產業互聯網才能解決生鮮電商的安全、損耗、配送的難點。產業互聯網不同于消費互聯網,產業互聯網需要線下強大的產業支撐,公司經過20多年的發展。線下,眾品定位于生鮮食品產業鏈服務商,產業鏈涵蓋農牧產業、食品加工制造業和食品生產服務業;鮮易供應鏈定位于中國溫控供應鏈服務商,運營冷鏈馬甲交易平臺,提供溫控供應鏈專業服務和增值服務。線上,公司打造鮮易網和冷鏈馬甲電子商務交易平臺。

    眾品出新東西,鮮易網和冷鏈馬甲在河南有引領作用!對我省農牧產業平臺的發展具有重要的借鑒意義。

    隨后,宋虎振局長一行來到公司兩張網前,在聽完董事長關于鮮易網和冷鏈馬甲的介紹后,詳細詢問了鮮易網的產品類型、商業模式??吹嚼滏滖R甲利用物聯網技術,在線顯示車輛的流向、車內溫度、開門次數、運行時間等,詳細詢問了冷鏈馬甲線上平臺的在線運營車輛數、庫容能力等,并詢問了冷鏈馬甲的商業模式。在了解冷鏈馬甲的運營模式后,宋虎振講到這個模式好的很,類似于滴滴打車,稱贊這是新型的現代服務業,是價值鏈重要的一個環節。

    宋虎振局長在了解到鮮易網和冷鏈馬甲的運營模式后,再次深入地問道:“冷鏈馬甲、鮮易網的收入是多少?互聯網經濟的進入,生產性的銷售成本降低多少,實體店降低多少?”

    對此,公司董事長介紹說:“這兩個平臺,單獨來看,都能自轉,都具有市場競爭優勢,關鍵是兩個相互關聯,一個是產品+服務,一個是資源+服務,一個是線上交易,一個是線下交付,形成生態經濟,那些是掙錢的,那些是省錢的,那些是免費的。舉個例子而言,在我們生鮮品行業,從源頭到餐桌需要5次裝卸,二公司的冷鏈馬甲就是去環節,降低成本,能為在線運營的車輛降低10%的費用,幫助別人省錢的,而供給側改革就是怎么降低成本,怎么省錢的!”

    宋虎振局長講到:“許昌的農業素質好,要發展現代農業強市,要破解農業現代化這個課題,發展畜牧業是重要標志,一二三產業融合,提高競爭力,降低成本,其中一個渠道就是銷售環節,例如乳制品的成本50%在流通和終端銷售環節,而你打造的互聯網平臺一下子就解決這個問題了。”

    生產性服務業的標志主要為技術、設計、外包。

    我們沒有養殖,基于線上數據,把第一產業和第二產業銜接起來,把第二產業和第三產業銜接起來,搭建平臺,打通食品產業鏈的任督二脈。有平臺就有交易和數據,這些數據包括上下游供應鏈數據、物流數據,這些數據用來指導經營決策、戰略決策,而BAT沒有產業生態的支持,也做不成這件事。

    基地園區平臺,這就是肉類加工行業最典型的供給側改革案例

    公司在河南省布局了5個生鮮加工制造業基地,形成了大中原產業布局優勢。在環保壓力、食品安全壓力、生產安全壓力的大環境下,我們拆掉園區圍墻,將內部資源社會化,無論是加工豬肉的、雞肉的,都可以到園區平臺上共享園區資源。不僅破解了企業征地難、建廠投資大等問題,而且我們更進一步,將一產、二產和三產融合,還提供檢驗檢疫、流通加工、配送及我們的平臺等一系列增值服務,降低了交易成本、管理成本,實現資源的集約化,更有利于政府的監管,實現食品安全社會共治。

    鮮咨達,為行業發展提供食品、技術安全解決方案

    過去加工制造業,我們十分之一是品控技術人員,是企業很大的成本,現在我們把品控、研發、標準等人員組成一個新的公司,將20多年沉淀的食品安全技術、標準等資源,包括國家級企業技術中心、博士后科研工作站、CNAS認證實驗室,鏈接國內外標準、技術等資源,通過內部資源外置化,一部分給我們自己服務,一部分是給行業服務,輸出管理、標準等,為客戶提供全流程技術資源、食品安全解決方案等一站式服務。

    隨后,宋虎振局長在朱獻福董事長的陪同下,還體驗了鮮易網線上交易情況,了解公司產品體系、溫控供應鏈服務發展情況。

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